Un modèle pour s'orienter vers l'état de flow

Comme point de départ du processus, permettre à chacun d'identifier sa valeur ajoutée unique grâce au modèle de l'Ennéagramme, afin que les ressources qui lui sont propres puissent être (re)connues de tous et venir en soutien des projets collectifs.

Par la référence commune au modèle de l'Ennéagramme, développer au sein des équipes une meilleure connaissance de la spécificité de chacun et, en favorisant l'acceptation des différences, permettre l'activation d'une complémentarité naturelle autant riche que créative.

Par la recherche de nouveaux équilibres grâce à l'approche systémique du modèle de l'Ennéagramme, favoriser une meilleure adaptation de chacun aux rôles qu'il peut endosser et une musculation des processus collectifs au service d'un engagement plus durable.

Par la mise en oeuvre des applications régulatrices du modèle de l'Ennéagramme, faciliter la coopération, améliorer la communication, renforcer les dynamiques d'intelligence collective et permettre l'accession du système à un état de flow.